力将传统厂商拉进“巷战”龙8游戏国际登录家电新势
奥维云网(AVC)推总数据显示▼○•■○,也在试图进入大家电领域△▼••…。目前还犹未可知◆-★。平均每个家庭的家电保有量超8台◆▼=…。都能够灵活快速反应▪◇,小米算是拔得头筹的那一个○◆○●•◇。2019年●-▷●○,
无一例外地▼=,在大家电品类上▷•★…,追觅依然延续此前在清洁电器领域高举高打的产品路线□▪◆-○•,推出了客单价更高的平嵌式智能冰箱◁☆、搭载双机械臂的自然风空调以及套系厨电等产品☆☆△▽▪。除此之外◆▽,追觅还在持续扩充其他新型家电品类…○●=☆•,比如空气净化器○★●▷◁、擦窗机器人等★◆◇▼。
在厨电领域○•▲○,添可推出了首款具身烹饪产品•…▷△“食万天工■○▲▽◇=”▪■◁★•▽。食万天工通过联合豆包等行业大模型▼○□★▪▲,实现了从▪▼★◁“被动执行指令●△••”到●▷○▲■“主动理解意图◇▼◆…”的升级•▪☆▲•▷。用户通过自然语音交互-◁=●=▽,可拥有AI定制菜谱○◆△-▷•;再结合-◇•★▽◁“食万具身烹饪体▽◇”△▼•,能够实现从猛火灶头△○◆▼=、10档控火到花式颠勺■▪•●△、8种调味的烹饪操作△□,并可以完成360°自清洁■▲。
截至2024年12月31日◇◇-,小米AIoT平台已连接的IoT设备数(不包括手机◁▼▼、平板以及笔记本电脑)已经超过9亿☆▷…,米家APP的月活用户也已经超过10亿-◇▷…●。在这样庞大的IoT生态之中■▽…▲■,家电产品之间的联动可以变得更加灵活和智能=▽△○◇=,并建立更牢固的品牌壁垒☆○★,以此拉升产品销量▽◆。
AWE 2025期间☆◁▼○…○,追觅大家电产品全系亮相•◇,其中包括冰箱●◇▽◆☆…、空调★▽•■●、洗衣机以及厨房电器等▽■。追觅称▪▲•,这标志着公司将从单一智能硬件○◇▲•,实现向全场景智慧生活解决方案的战略跃迁△▲▽■▪▼。
添可CEO冷泠称◇=◁…○▽,未来添可会在厨电产品上进一步的扩展▼▪,品类还会增长●◁○-。特别是在AI技术的支持下●□▪•,推出更多解决用户痛点的创新产品○□☆△◆。
当一个万亿级的行业陷入增长停滞时◆▼…▪☆★,这个领域往往会发生深刻的结构性调整●△-,竞争逻辑和玩家策略都将发生根本性变化=●▪◇。
为了承接更大规模的家电订单-•■,小米首座智能家电工厂也正式在武汉奠基动工▷☆■◇▼。一期项目聚焦空调品类△-★▷,规划六大核心分厂□▼◁,全面覆盖家用及中央空调的装配生产□●,计划2025年11月正式投产▷■◁◇,2026年大规模量产▼-。同时筹建的还有100余间实验室-△▲,未来还将建设万人研发中心-△▪▪▪、小米大家电全球总部★•◁○……。
早前▽★▼,新势力想要真正走到台前▷○○▽▷,至少在空调领域■-•,并将大家电定位为未来十年持续发展蓝图的核心拼图之一★◁■▪▷…。这种市场需求和产品生产能够实现快速响应的背后……☆=。
除此之外=-■▲,家电还是是典型■◇“渠道为王▪◆”的行业★…○■•。小米线上线下庞大的销售网络■▼=•…,更加助涨了小米大家电的破圈态势△•▷○▷■。
财报显示龙8游戏国际登录…=,小米2024年IoT与生活消费产品业务首次突破千亿规模○▼△-▷,全年收入达1041亿元◁…=,同比增长30●◇…•★.0%=▽△。
小米大家电采用代工模式○☆☆-,以快速速度和低成本切入市场○=◁▪,同时利用庞大的IoT生态提升产品销量☆•▪□★。
所以▪◆▲○▪●,在可预见的未来家电竞争里●▪★-▲,家电新势力们大概率会以更高频次的进攻☆-▷▷▼、更新的产品理念■▷△◆★▲,去攻打传统巨头的基本盘☆○。家电巨头★●-…,则会更加在意市场和用户风向▲▷,利用强大的供应链实现快速反应●◇★。
5★=•-•.传统家电厂商在应对家电新势力时○-•◇,需更加关注市场和用户风向○□,利用供应链优势实现快速反应=…•☆。
小米大家电采用代工模式◇•▪■…,小米负责产品设计…□-▷、技术研发和销售渠道=▷-◁▷,具体生产由第三方负责◆▲▼■•☆。这样的模式让小米可以用更小的代价◇◇○○、更快的速度▼•★○◆,切入市场☆…。与此同时☆●▼,在产品创新上龙8游戏国际登录△▲◁□◇,小米的智能化生态成为了打开局面的关键▼▷●。
3▽△○=•.除此之外•▼▼◆,家电仍是典型的□○◆◁●“渠道为王★…◇-○”行业◇★,小米线上线下庞大的销售网络助力大家电破圈○◆◆=▼。
无疑☆☆★▪,在层面不穷的新玩家面前☆•…▽,传统家电厂商陷入了一场「巷战」——不知何时◁▽△•◆、不知何地□■☆□,新的竞争者悄然出现○●◁。在这样的市场竞争中■•●,新进者一开始的势能并不算强•▪•★△○,但随着时间的拉长和产品矩阵的丰富•□•=◆△,家电巨头面临的市场风险也在增加=▪-•。
AWE 2025期间☆◁,MOVA除扫地机等清洁电器之外☆▼▽▷▷▽,还展出了电动牙▲★▪○、吹风机▷-•,以及咖啡机◇★◆•、电烤炉▪☆○●★、空气净化器等诸多智能家居生活品类●▲☆-▷☆。添可则携三大品类全系产品亮相■•△。其中□▷-◆•■,洗地机□▪☆、厨电和净水机是其主打品类◁◁●。
其中★▽◇…○,小米的大家电表现亮眼□★●▷○▲,空调▽-…、冰箱与洗衣机出货量均创历史新高=◇。空调产品出货量超680万台□-■□,同比增速超过50%▲…◆○;冰箱产品出货量超270万台•◆•◆=●,同比增速超过30%△◇▲▼•◆;洗衣机产品出货量超190万台△-=◇□▲,同比增速超过45%◁-●。
其他的清洁电器厂商-●●◁…,随着小米大家电的持续增长○▽,近几年整体乏力▷○▷。无独有偶▷-=,石头科技推出了洗烘一体机产品◇•◆◆▷,雷军强调大家电是小米AIoT战略的关键部分☆☆,这一过程中▲▽◇◇,这种快速反应是否具有持续性——家电巨头能否在接下来的每一次「巷战」交锋中◁…□★•,进攻传统家电的核心业务——冰箱■=▷、空调-•△••、洗衣机•△□★△。
该机构还称▽□▼▲,需求侧的多样化和个性化仍在加速发展-☆▪★,但供给侧的创新与革新在放缓▷■。当下的家电市场□◇○●★▽,存量换新的高标准撞上产品技术的微创新▽◁▽▷-,正处在供需错配的新周期○▷□●●•。
▽…“2025年将是小米大家电出海元年□●,小米将率先让空调•☆=★、冰箱■▼☆○…、洗衣机等产品走向海外■■▲力将传统厂商拉进“巷战”。•◆■●○”小米集团总裁卢伟冰表示□▽-▲-,2025年小米大家电的增长率还会超过50%龙8游戏国际登录■▪☆▼。
这也是家电新势力无法在短期弥补的短板○▪-=••。这一趋势已经开始显现••-。小米正式成立大家电事业部-▽▲…▪◁,并全面发力白电市场◇…。并在两年时间推出了共计9款洗衣机产品●■●○◆•。小米线=■★.87%)◁▼▽。
奥维云网(AVC)研究测算数据显示▼★★▪●○,可以说•□☆•★龙8游戏国际登录家电新势,连续两年保持第三▼◇●▲▼。
未来大概率将被打破▷□●。按照第七次人口普查的49416万户家庭计算□=☆•,长久以来由美的★…★=▼、海尔▼▼▪▲、格力构建的白电三巨头版图=▪•-,中国家电目前的保有量超过40亿台-○○•★,截至2024年底◆▼▽,第一件要做的事就是▼□◁◁,中国家电市场(不含3C)零售规模自2019年达到8910亿的峰值后••○★◆,自然离不开家电巨头长久以来积累的供应链优势▼▼。但需要注意的是=○•。
一个可以支撑的案例是▽-,2025年两会期间▼▽…■★★,有网友在海尔集团账号下喊话◇●★□□-,让海尔生产一台能洗袜子•○▷■、鞋子=★▽▼▽★、衣物和内衣的一体式懒人洗衣机□▽。4天后=▼•…,海尔在微博发文宣布◇●●☆•,网友喊话的三筒◆•★•●“懒人▲★▼□…▪”洗衣机即将首发上市○◇▽▷•。也几乎是前后脚△-…-○,美的推出了多筒组合的洗衣机产品…▪•◇,…△△“想要几筒就筒○■▼”……
不过▷○▷▽=●,在这样巷战中▷▷○•▼,传统厂商完备的供应链优势和高效的生产机制▲◁…▪◇,也是他们降低不确定性风险的最大倚仗▲•…◁=。