端厨电赛道的独特增长路径凯度电器深度解读：开辟高
与传统厨电相比-▷-☆○，新厨电具有无可匹敌的内在活力□□★-◇◇。近些年△▷，凯度技术创新与产品迭代的速度令人叹为观止▼◇●▲▽=，品牌推出的行业首创技术-=•●•、原创技术和高端精品不胜枚举▷○▪•●。在刚刚举办的2025凯度品牌日暨春季新品发布会上▪△▽=▲，凯度又一口气发布了AI生命体□-•“小紫…=…●▲□”及六大战略新品◇◁☆○，完美地展示了凯度作为…□“中国高端新厨电专家◇•”强大的创新基因-◆◇▷■。
在发布会前◁◇☆▼，凯度电器董事长傅平接受了新电时代的深度专访-◇▪●▪○，深入阐述了凯度如何以技术创新为矛-▪○、用户服务为盾◇•▪▪•▼，在高端厨电赛道中开辟出一条独特的增长路径…•◇…◁。下面□-…▷，就让我们一起来解码这个厨电★▷“黑马◆•”品牌的创新基因•◇◁◆、用户共生与长期主义-●▽■=▪。
通过与用户的深度互动▪•，也带来了用户的高粘性○…△◁•，凯度的用户复购率远超行业平均水平▽■■。
可见-●-，在凯度□☆▽◇…=“快迭代◁■◆-”的背后▽◆，是其◇□△“慢拓展▽△▽…•▼”的经营态度△□•。坚守本心▽▷，每年坚持5%左右的研发投入▲•◇△▷，其中•★□◁◇，短期内难以见到回报的AI智能技术的研发占有很大比例◇●，这些或许正是凯度以▷△•“新厨电☆■”之名脱颖而出•…◁●端厨电赛道的独特增长路径，成为高端品质生活代名词的关键所在▪▼▷△□。毕竟=△▽○，在浮躁的时代▪-●-，坚持长期主义本身就是最锋利的武器■•▪。
几乎每个品牌都会强调○●▽“以用户为中心▪☆◇”□•…-▽○，但凯度是为数不多的真正践行以用户为中心▪●◁▼、跟用户交朋友的品牌之一▪▲。
在本次发布会上•□，凯度对其▷=◁“用心哲学△△•▼■★”的经营理念进行深入诠释•◆=☆△，将这套系统拆解为生态式组织▽◁△、涌现式创新和仪式化交付三大支柱…=。其中◇○☆☆•=，仪式化交付就包括将众多真实用户请到凯度发布会现场○■▲▲●、构建◁★○▽□“生活家◆●△◁▪•”用户社群△-、开设-▼“生活家△◆=▪○”栏目▽○▲、推出■-=▼△▷“无忧厨改•=○”▪▽▷-▽★、上门烹饪指导等服务▽◁●…。
如制作一道以牛肉为食材的菜品◁□•▽★，普通蒸烤箱只能做出几种简单的口味■▷▲▪…，而用凯度TR Pro=•，可以有非常多的做法△▷◆，菜品的丰富程度大大增加★■■，而且每一种口感都能得到大师级的还原•▽•。
此次发布的全新凯度嵌入式微蒸烤一体机TR Pro也是如此◆▽◇●★，不仅集七大中西式烹饪技法于一身◁□，搭载凯度首创的无极双热风2▼=●□■○。0技术◆◁▷□、DIY三段组合烹饪功能等顶尖科技◇▽▼★☆◁，而且创新研发的•■▼◁▪=“AI心动曲线◇▼…▼▪”能通过独特算法=■，精准控制烹饪中的温度-★□=、湿度◆△、火候等•◁。
傅平在采访中明确表示•▲△•◇•，▷■“传统厨电产品生命周期可能长达五年到六年☆▲◇▪，而凯度一年到一年半左右就能完成一次迭代…▽◁▲-。=▽▲”这样的快速迭代能力强势推动了凯度在近几年的高速成长-=▽▲▪，但在聊到品类拓展的问题时△◆◆▼▲•，傅平却表现地不疾不徐☆■…◁◆=。
凯度目前奉行的是▪□…◇-○“5+N●●…=△▼”的品类策略▪▪▪：5为主--◁…，N为辅▲□▪-◁-，其中▲◇•，▼◁▪▲…“5☆○…”指蒸烤箱◁◁▪■▼•、净饮机•▼★▽、洗碗机☆=、咖啡机●◆□○…=、集成灶五大品类-◆，聚焦深耕▷▲，全力发展▲▪■=★，□◁“N ★●▪△★”指多种补充新厨电品类□=◁▲，比如厨师机△▲▲○◁◇、电蒸锅等●=☆•★▷，协同发展▽▲▲。
凯度之所以能实现跃迁式的创新•…●，一方面是源于对消费趋势的精准洞察◇•□◆，另一方面•○▼-○□，很多创新灵感是来自用户本身的▷•◇□■。傅平介绍说△-，凯度在产品研发前不仅会邀请专业的调研公司▲▪◇▷=，还会深入到全国各地的用户中进行走访•▪★=，在新品上市之前○◁，也会做产品内测■•，请用户进行体验◇□◆○…★，提意见○•▲△••，在与用户面对面的沟通中▽===▲○，你会发现很多没有想象到的东西是可以作为创新源泉的…▽◁。
凯度坚定地认为▪…，销售结束才是服务开始■□。凯度品牌日不仅是新品发布会▪★★••▷，更是用户共创的试验场•★•■◁▽。本次发布会也有大量用户被邀请到现场□…，大家齐聚一堂•▲-△◇，感受凯度创新科技和高价值新品的魅力▪-◇=。
傅平透露•△◆■-，在未来三年到5年的时间里□▪=▼▼□，凯度都会紧紧围绕这五大品类进行深耕☆◇▪△□，不会做大的品类拓展◇▲★。凯度从不追逐热点和风口○-●○，一旦认准了一个品类□○★，就会在这个细分品类上不断夯实▽△…◇，让品牌获得这一领域的领先位置●▽◇。至于智能烹饪机器人等新兴热门品类☆•△★□•，凯度也非常关注●…，未来或许会尝试入局=▪▽，但也是将其放入•△-“N ▷☆◆”这一补充品类中去★•，不会成为凯度的核心品类△◁▪-。
对于很多人关心的凯度是否会上市的问题•=■◇□，傅平直言…■△，◁▪“我们不排斥上市★■△，但不以上市为目的▷■☆▷-，顺其自然△□•▽，与之相比•-…，我们更关注企业的健康成长-▷▼。●…•▼◁”据了解=▷•…，目前已有多家资本前来洽谈••☆▲▪，但凯度对此问题仍有待商榷=▼◇=•，因为凯度追求的不是规模的盲目扩张■●◁●●，而是技术护城河的深度构建◇●•。
凯度定位的差异化△★=▽，首先体现在产品矩阵的选择上▷▪•。傅平指出★▷…，当传统厨电企业聚焦烟灶消时…●•○▷，凯度将核心品类锁定在蒸烤箱◁●…☆、洗碗机■●、净水设备等 非刚需 领域△▷○▪★•。以蒸烤箱为例☆▲▷○…，凯度研发的全球首款大容量水箱内置蒸烤箱■▪，彻底颠覆了行业对嵌入式厨电的认知☆▽●。
凯度定位的差异化□▽-▼◁●，还体现在对用户使用场景的深度挖掘上☆▲。以净饮机为例▼●○，传统产品仅满足饮水需求□◇■，而凯度考虑到了用户净饮和净洗两方面的需求▪○◆△○，推出霸气洗厨下净水器C1200△▽◆-，通过技术创新将净水机的使用场景延伸至果蔬清洗◁•●▪▲、玩具清洗▪□、洗手洗脸等▪=▽。-■“因为微纳米气泡在破灭的时候会产生较大压力▲○•，气泡上升的过程中也会形成摩擦力■○•=△，因此对彻底去除果蔬农残等效果显著☆…◆▷。▷◆★•”傅平解释道•●▲•…。
希望会有更多消费者能认识•--▲、了解凯度•▲▽★，傅平表示□•◁▷，不仅在品牌层面上做了强有力的发声◇•■▼•◁，接下来的目标是将凯度从专业品牌向大众品牌进行转化▲◇▼◁，
凯度创立十五年来▷…■△，一直秉持▽-“用心哲学○△■◆”的经营理念○○▼▪▷，并将其不断发展完善▼○，近些年▲□，凯度与用户的沟通互动愈加深入▽☆★●…。除了前文提到的新品上市前的用户体验等●●◁，凯度还着力发展全国的线验店◆=◁◁，组织各种形式的线下活动◆-，打造更精益求精的服务系统☆●。
奥维云网（AVC）推总数据显示▪■□-，2024年品需厨电（洗碗机◆…■、嵌入式微蒸烤■■=☆◆•、净水器等）累计零售额为492亿元□▪▽△▲，同比增长16▷◁◇…●…。4%•▲★◁●=。而从换新效果看□▷■，2024年9-12月国补期间■▽●▽，几大品需品类同比增速均超过20%■◆=◁，其中嵌入式微蒸烤和净水器市场同比增速超过40%○◆▷●□。随着2025年洗碗机◆▲、净水器等被正式加入国补品类◁○，2025年的品需厨电有望乘势而上★□◇△○■，再攀高峰○=★▼。
自品牌成立以来□▲，凯度的使命就是以极致创新和用心服务▼□▼☆，让每一台产品都成为用户厨房的□▪△“陪伴者●□★◁-”☆◆=•◇▷。从技术破局到用户共生▼-◁●-•，从品质坚守到全球化视野•▽…◇•凯度电器深度解读：开辟高，凯度电器正以▼☆“中国高端新厨电专家•★▽△”的身份●◆•，重新定义厨房经济的价值逻辑◁●•。
厨电的本质是提升生活品质…▽□▷○，而非制造噱头=◁。新厨电虽非厨房▽◆“必需品▼◁-□”☆▼▷□△，却能通过精细化体验提升生活品质▲☆-▼◇，契合广大消费者对健康饮食◆□■★□△、智能烹饪的升级需求▪…□▪-。
这两年-☆，凯度正在积极筹备启动出海计划…●-○■，在顺德创建△•○“灯塔工厂▷○”的主要目的之一也是为了品牌出海▽▷☆●。傅平透露▪▪，今年下半年凯度的出海计划可能迎来落地●◇★▪…☆，但品牌会抱持谨慎及学习的态度◇-▼•◇★，下慢功◇▪▼，不冒进●☆▲■=。因为不同国家和地区的用户对于产品的需求=◇◁☆◆▪、使用习惯不尽相同▪•☆，凯度需先进行深入了解◇■◁▼□，确保产品贴近当地需求=▲•◁□▽，无论如何△●，先把产品做好◆…▽。
中国厨电市场历经数十年发展▽●，已从■■△“功能普及▪◆”迈入◇▪▷◁“体验升级◁★□◁”的新阶段▼▪-。传统厨电巨头盘踞烟灶消等刚需品类◇▪▼★◁，新兴品牌以集成化■▲▼▲、智能化破局◁◇◆★，其中▽◁★◁□，凯度电器自品牌创立以来便以 新厨电 的定位开辟了差异化赛道◆▲•，以为广大消费者创造品质美好生活为己任●○，深耕新厨电领域十五年○△=。
在傅平的规划中◁•□，凯度的终极目标不仅是成为大众品牌☆■-，更是通过持续创新…•-▼=，推动整个行业向智能化☆•◇■、品质化升级○■。或许◁…□，这正是◇☆“新厨电…★◇”时代最值得期待的答案▷◁。
从全球首款嵌入式制冰净饮机到AI赋能的微蒸烤炸炖炒焗一体机★=□▲，从用户共创的品牌日活动到●▷□“多年磨一剑•▲”的研发投入▪▼，凯度不仅重新定义了厨房电器的价值边界☆○○◆，更以◆▽“慢即是快■○●◇△”的长期主义哲学★●•，为行业提供了高质量发展的样本◆■。
